28 november 2024

In de vorige nieuwsbrief  is al aangekondigd dat het Programmateam Implementatie Inkoop haar werkzaamheden dit jaar afrondt. Dat wil niet zeggen dat de implementatie al volledig is gerealiseerd. Doel is de verdere inspanningen om de inkoop te implementeren in de lijnorganisatie in de regio te beleggen. Dat betekent ook dat het overleg van de managers sociaal domein in de regio de taken verdeelt en de voortgang bewaakt. Zo wordt de nieuwe inkoop integraal onderdeel van de werkwijze in de regio én draagt deze bij aan de transformatie van het sociaal domein.

Stand van zaken en vervolgstappen 

Het plan voor 2024 kende vier ontwikkellijnen

Implementeren: ‘losse eindjes’

De diverse ‘losse eindjes’ zijn opgepakt en belegd in de reguliere organisatie. Daarbij spelen de domeinmanagers een belangrijke rol. Uitzondering zijn de diverse opdrachten die te maken hebben met jeugd. Lees meer>

Sturing: ‘partnerschap’

Sturing kent verschillende niveaus. Voor de sturing in en door de regio is nu een uitwerking van het sturingsmodel beschikbaar. Het vormgeven daarvan is onderwerp van gesprek in het managersoverleg in de regio. Lees meer>

Lerend vermogen: ‘onboarding’

De afgelopen maanden is fors geïnvesteerd in het overdragen van de filosofie achter de nieuwe inkoop. In alle gemeenten in de regio zijn sessies geweest. Lees meer>

Ontwerpen: ‘transformatie’

Simpel Switchen. Invoering van dit concept blijkt tijd nodig te hebben. Vraag is of inzet van de doorbraakmethode nodig is. Dit is een opgave voor het nieuw in te richten transformatieteam in de regio. Lees meer>

Verder werken aan transformatie sociaal domein

De (afronding van de) implementatie van de nieuwe inkoop is direct verbonden met de transformatie van het sociaal domein in Regio Hart van Brabant. Belangrijk is daarbij de grote opgaven in het sociaal domein integraal aan te pakken én een efficiënte en effectieve manier van samenwerken in de regio te organiseren. Lees meer>

Ontwikkelingen Siem:
'stuurstructuur'

Hoe sturen wij vanuit Siem zodat we de dingen doen die we moeten doen? Waar liggen ieders verantwoordelijkheden? Dit staat opgeschreven in de governance; ook wel de ‘stuurstructuur’ van Siem genoemd. Het uitgangspunt voor dit stuk is: wie doet wat om de opdracht die Siem vanuit de regio heeft goed uit te voeren? Lees meer>

Kaart werkgebied Siem

In de regio is behoefte aan een kaartje van het werkgebied van Siem en de manier waarop de gebiedsteams van Siem zijn verdeeld. Dit kaartje is nu ontwikkeld, deze is ook terug te vinden op de website van Siem via deze link.

Dit is een uitgave van Regio Hart van Brabant: het samenwerkingsverband tussen de gemeenten Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.